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广东木门厂品质管理要求

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浏览:1443
时间:2018/11/13 10:18:05

广东木门能够更好的适应市场的需求,但是,定制木门并不好做。定制木门在设计、生产、服务、管理等方面都需要强有力的支撑。这就要求广东木门企业在产品设计、装备、工艺、售后服务等方面有更好的提升。



1.木门一线员工服从公司领导与管理,推行质量方针,构建内部协调一致的质量管理目标,组织实施;



2.拟定实木门质量管理体系审核报告,定期召开质量评审会议,制订有效的质量检查监督措施,保证产品质量;



3.制订产品质量监视和测量控制程序:对产品质量进料、制程、出货的全过程检验进行控制和管理;


4.制订不合格品的控制程序:对原材料、外协件、半成品、成品的全过程进行控制和管理;


5.制订监视和检测装置控制程序:对质量检测装置、偏离校准、状态、委外检定标志的全过程进行控制和管理;


6.制订质量记录控制程序:对产品的分类、堆放、标识、收集、纠正措施,进行全过程的控制和管理;


7.制订质量管理体系内审控制程序:对产品质量管理体系审核、方案、策划、评审、验证、人员培训、设计、开发全过程的控制和管理;


8.制订数据收集、利用和分析控制程序:对质量管理的信息、数据、分类、制表、收集、传递、应用、统计、分析,全过程的控制和管理;


9.制订质量管理手册控制程序:对错检、漏检、返工处理、批量不良、批量报废,原因追查,全过程控制和管理;


10. 做好原材料入库前的检验,成品出库前的检验,签字确认;


11. 定期做好库存材料、库存产品的抽检,报废品的签字确认; 

12. 协助技术部、生产部,对新产品加工、试制全过程的跟踪,并编制质量作业指导书;


13. 组织员工进行质量管理意识的培训,对不合格品识别的辅导,制订不合格品纠正措施;


14. 编制数据报表,对不良品、废品、成品数据的统计,跟踪落实,有效的提高品质数据的管理;


15. 加强质量成本的统计、核算、分析、报告,策划降低成本的途径,提高企业的经济效益;


16. 积极做好部门或上下级之间的沟通协调工作;


未来,公司将继续秉承“科技至上、品质至臻、服务至善”的原则,在现代化时尚简约的设计理念的基础上不断推陈出新,通过完善产品品质和档次为广大消费者专业制造xx美观的室内门以及配套的装饰材料。                      /

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