众所周知，这两年房地产行业不景气，从而导致了下游的建材行业的日子也不好过。再加上前几年建材制造业的过渡发展，导致了这两年建材的严重产能过剩。
所以对于我们木门来说，虽然木门都是定制产品，几乎没有什么库存，但是前几年由于跟风投资，太多的人进入到了木门制造、销售行业。一但投入其中，想要从中抽身而出，并不是那么容易。做门的人多，要门的人少，这就造成了广东木门行业的“产能”过剩。再加上现在人工成本的成倍增涨，工厂生产成本不断增加，而销售价格不涨反跌，木门生产的利润不断下降，这让木门制造企业的日子越来越难过。
经历了艰难的2016，迎来了2017，2017年木门制造业又该何去何从呢？
首先，我们得明白一个道理，万事万物发展到一达阶段，只能是优胜劣汰。事到如今，陶汰一部分落后生产是不可避免的了。之前我们依靠廉价的劳动力，和低水平的生产设备，取得了很好的销售业绩，赚取了一笔财富。但现在不同了，现在人工成本与日俱增，材料成本也在涨，而销售价格确不涨反降，最要命的是销售业绩缩水了很多，不可与当日而语，如果再按以前的老套路走那是行不通了的。我们只能不断优化车间的生产工艺，优化生产设备，用自动化机械取人工，这样才能节省大量人工成本，才能在市场竞争中站有一席之地。
其次，我们要提升产品品质，向着xx木门方向发展。现在利润已经挤到了极点，如果再一味的打价格战，只能越做越难做，拿起石头砸自己的脚。反过来，如果我们转变思路，把自己的品质做好，往高标准，高要求的方向发展，让客户认可自己的产品，打造自己的品牌效应，这样才能越走越好。
再次，创新求得发展。不论是做哪个行业，只有创新才能在行业凸显出来，只有创新才能打造自己的个性，打造自己的品牌。放眼现在门业市场，同质化程度太高，没有创新的东西，没有自己个性化的东西。如果没有差异化，那就没有说话权，只能在市场中硬着头皮拼价格了。
{zh1}，服务也是致胜的关键。不论是针对终端客户还是销售商，都需要报有一种“客户至上”的理念。这不仅仅是在售后服务上面，在客户定制，特殊要求等方面也是很能体现一个企业的服务理念，只有服务于客户，定制客户想要的产品，才能受到客户的喜爱，企业才能长远的发展。
2017，让我们坚定信念，鼓足干劲，奋力一搏吧！